طوّر مهاراتك. ارفع أداءك. اصنع فرصك.

تعلّم ما تحتاجه فعلًا لتعمل بشكل أفضل، تتعامل مع تحديات بيئة العمل بوعي وثقة أكبر، تطوّر أداءك وتواصلك، وتتخذ قرارات أوضح تساعدك على التقدّم وصناعة فرص أقوى في مسيرتك المهنية.

باسم تركاوي مدرّب تنفيذي ومستشار في القيادة وتطوير الكفاءات البشرية

من هو باسم تركاوي؟

خبرة 30 سنة في القيادة وتطوير المسارات المهنية

باسم تركاوي مدرّب تنفيذي ومستشار في القيادة وتطوير الكفاءات البشرية، يحمل اعتماد MCC — أعلى مستوى معتمد من قبل المنظمة العالمية للكوتشنج ICF — وعضو هيئة تدريس سابق في جامعة INSEAD، إحدى أعرق مدارس الأعمال في العالم.

على مدى أكثر من ثلاثين عاماً، عمل في مناصب قيادية داخل مؤسسات القطاعين العام والخاص، قبل أن يتحول إلى تدريب القادة والمحترفين في المنطقة العربية وآسيا وأمريكا. قدّم برامجه لمؤسسات من بينها Google وAramco وMcKinsey وSABIC وRotana وصندوق الاستثمارات العامة السعودي، إلى جانب حكومتي دبي وأبوظبي.

30+

سنة خبرة مهنية وقيادية

MCC

أعلى اعتماد مهني من ICF

INSEAD

عضو هيئة تدريس سابق

المجلس أكاديمي
عن المجلس أكاديمي

أكاديمية تعلّمك ما يصنع فرقًا حقيقيًا في مسيرتك المهنية

في المجلس أكاديمي نؤمن أن التطور المهني لا يتعلق بجمع المزيد من المعلومات، بل باكتساب المعرفة والمهارات التي تساعدك على العمل بشكل أفضل، والتعامل مع التحديات بثقة أكبر، وصناعة فرص جديدة لنفسك.

لذلك صُممت دوراتنا لتبدأ من مواقف ومشكلات حقيقية، ثم تحوّل الأفكار إلى أدوات قابلة للتطبيق، بحيث تنهي كل تجربة تعليمية وأنت قادر على فعل شيء بشكل أفضل — لا أن تعرف أكثر فقط.

✓

تعلّم عملي ومرن

محتوى أونلاين يناسب وقتك، يمكنك الرجوع إليه وتطبيقه خطوة بخطوة.

✓

من الواقع إلى التطبيق

كل برنامج مبني على تحديات حقيقية في العمل والقيادة والعلاقات.

✓

لمن يريد التقدم بوعي

سواء كنت موظفًا، قائد وسط، أو تبحث عن علاقات أكثر نضجًا ووضوحًا.

البرامج والدورات

مسجّل

مسارك للتميز المهني

مسارك للتميّز المهني ليست دورة أخرى عن "كيف تنجح في العمل".

إنها رحلة عملية تساعدك على فهم العوامل التي تصنع نجاحك المهني أو تعيق تقدمك.

من خلال 5 وحدات تدريبية و15 يومًا من التطبيق العملي، ستعمل على أربعة محاور أساسية:

بيئة العمل · الإنتاجية · التواصل · القيادة الذاتية

عرض تفاصيل البرنامج

مسجّل

قائد الوسط الاستثنائي

امتلك عقلية وأدوات تساعدك على قيادة فريقك بوضوح، والتأثير في إدارتك، والتفويض والمحاسبة بشكل أفضل، والتعامل مع الضغط والشخصيات الصعبة دون احتراق أو استنزاف مستمر.

من خلال 16 حلقة موزعة على أربعة فصول

عرض تفاصيل البرنامج
مباشر

جسور العلاقات

افهم الأنماط التي تؤثر في علاقاتك، وامتلك لغة تواصل أوضح تساعدك على التعبير عن احتياجاتك واتخاذ قرارات أكثر وعيًا، خلال خطة عملية لمدة 30 يومًا تتضمن 3 جلسات مباشرة على Zoom مع باسم تركاوي.

عرض تفاصيل البرنامج
الموظف الثري
متاح الآن
COURSE 03 الموظف الثري

مسجّل

الموظف الثري

تعلّم كيف تنتقل من الاعتماد الكامل على راتب ثابت إلى بناء عقلية مالية أذكى ومسار مهني يمنحك مساحة أكبر للنمو والاستقرار.

مفاتيح الانتقال من راتب مجدود إلى مصادر دخل متنامية.

عرض تفاصيل البرنامج
مجموعات المجلس

تعلّم بعمق. ناقش. طبّق.

ليست كل المهارات تُكتسب من خلال مشاهدة دورة وتطبيق ما فيها بمفردك.

من وقت إلى آخر، يطلق المجلس أكاديمي مجموعات تعليمية مباشرة ومحدودة العدد، يركّز كل منها على موضوع مهني محدد يستحق التعمّق فيه.

تجمع هذه المجموعات بين المحتوى العملي، والنقاش، وطرح الأسئلة، وتبادل الخبرات، والتطبيق على مواقف وتحديات حقيقية من واقع العمل.

لكل مجموعة موضوعها الخاص، وتُبنى تجربتها بالكامل حول هذا الموضوع، لتمنحك مساحة للتعلّم والمشاركة والتطبيق، بدل الاكتفاء بمشاهدة المحتوى.

لماذا المجموعات؟

لأن بعض المهارات تحتاج إلى أكثر من دورة، تحتاج إلى وقت مخصص للتعلّم، ومساحة للنقاش.

لهذا، نطلق مجموعات المجلس بشكل دوري، وفي كل مرة نختار موضوعًا جديدًا يرتبط بتحديات حقيقية في الحياة المهنية.

تابع المجموعات القادمة واختر التجربة التي تناسب مرحلتك واحتياجك المهني.
موضوع محدد. مجموعة محدودة. تجربة تعليمية تفاعلية.

تعلّم لنفسك. وساهم في تطوير غيرك

جزء من اشتراكك يساعد

طالبًا على إكمال تعليمه

10% من عائدات كل دورة تذهب مباشرة لدعم برنامج المنح الدراسية في مؤسسة Give to Joy، للمساهمة في تمكين الطلاب الجامعيين المتفوقين من مواصلة تعليمهم.

بالتعاون مع مؤسسة Joy to Give

شركاؤنا الكرام

شراكات موثوقة مع مؤسسات عالمية رائدة، تُحدث أثراً ملموساً في مختلف القطاعات والصناعات حول العالم. وتعكس هذه الشراكات التزامنا بالتميز والقيادة التحويلية

LogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogo